Tin HOT
While the employers are struggling to find proper solutions to solve their workforce uncertainty and shortage, HR gurus and policy makers had intitials that strengthens the cooperation between the educational and training institutions, recruitment firms and employers.
Soft skills may not help a learner perform a specific task or master a job-related topic. However, they are an invaluable part of the learning process. In this article, I'll offer insight on how to build soft skills courses for corporate eLearning, and highlight the top 4 skill sets that learners need in the modern workplace.
Số sinh viên tốt nghiệp đến từ trường đại học đang tăng nhanh hơn so với các công việc cùng cấp độ. Điều này chắc chắn dẫn đến số lượng ứng tuyển cao hơn, lớn hơn và hạn chế vị trí ứng tuyển phù hợp hơn, các vấn đề quản lý và sàng học hồ sơ ứng viên cũng tăng lên. Điều này đặc biệt có liên quan đến các tổ chức có hồ sơ cộng đồng cao. Trong các tổ chức này, chúng tôi nhìn thấy trong nghiên cứu của mình, có xu hướng thu hút ứng viên nhưng không lấy ứng viên đã tốt nghiệp. Dĩ nhiên đây vẫn sẽ là “điểm hot” nơi mà các sinh viên tốt nghiệp có trình độ cao có thể tham gia vào thị trường tìm việc. Trong các trường hợp, chúng ta cần thay đổi cách tiếp cận truyền thống để thực hiện tập trung vào các cá nhân. (Như thể nào để chúng ta có thể có được sự chấp nhận cho các đề nghị của chúng ta?).
Chọn đúng người cho đúng việc, đánh giá tính cách, kỹ năng, mức độ phù hợp của từng cá nhân, nhà quản lý hay nhà lãnh đạo là điều rất quan trọng ảnh hưởng đến việc thành bại của doanh nghiệp.
Tin cùng chuyên mục
Năng lực bao gồm kiến thức, kỹ năng, khả năng và các thuộc tính khác (knowledge, skills, abilities and other attributes, KSAOs). Những năng lực này rất cần thiết để các ứng viên thực hiện thành công các vai trò khác nhau trong doanh nghiệp. Đối với tuyển chọn nhân sự, các năng lực giúp xác định tổ hợp các công cụ thích hợp dùng để xếp hạng mức độ phù hợp của ứng viên. Bên cạnh đó, các năng lực còn giúp xác định sự giống nhau giữa các công việc mà chúng ta có thể đẩy mạnh khi đề nghị các cơ hội nghề nghiệp trong lúc tập huấn cho ứng viên.
Với những hiểu biết căn bản về khả năng của mình, bạn hoàn toàn có thể tự tạo cho mình những kế hoạch hiệu quả để trở thành một người lãnh đạo xuất chúng, bằng cách phát triển các kỹ năng đang nằm ở mức độ trung bình lên một mức độ cao nhất có thể. Đáng tiếc là, chúng tôi nhận thấy, chỉ chưa đến 10% các nhà lãnh đạo ưu tiên thực hiện các kế hoạch phát triển cá nhân với những mục tiêu cụ thể để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba hơn. Rõ ràng, nếu không có kế hoạch, bạn chỉ đang dựa vào may mắn và hoàn cảnh để trở nên hiệu quả hơn.
Trong hầu hết các tình huống, chính tính cách của đồng nghiệp và quản lý ảnh hưởng đến thành công hàng ngày của tổ chức. Nếu một đội không thể phối hợp công việc với nhau hay một người quản lý không thể thúc đẩy nhân viên của họ, thì chất lượng dịch vụ và năng suất sẽ rất thấp.
Bài đánh giá chuẩn năng lực nhằm mục đích để đo lường các thuộc tính như trí thông minh, năng khiếu, tính cách và đam mê. Chúng cung cấp cho nhà tuyển dụng cái nhìn sâu sắc về ứng viên ứng tuyển sẽ làm việc tốt với những người khác, xử lý căng thẳng, và liệu ứng viên có thể đáp ứng được những đòi hỏi trí tuệ của công việc hay không.
Khi ba mẹ và con cái có cùng tính cách thường có lợi thế hơn khi xây dựng mối quan hệ - Điều này sẽ giúp các bậc cha mẹ dễ dàng hiểu được con mình suy nghĩ ra sao, cảm nhận thế nào. Mâu thuẫn dĩ nhiên vẫn có thể xảy ra, đặc biệt là nếu bạn và con cái đều có chung kiểu cá tính D (nhà lãnh đạo). Tuy nhiên, xét một cách toàn diện, mọi người vẫn dễ dàng thấu hiểu nhau hơn nếu có chung một đặc điểm tính cách.
Tôi có một người bạn, anh ta rất thích chơi những trò chơi với đứa con mới tập đi của mình. Anh ta thường hỏi con gái của mình: “Ai sẽ là người chịu trách nhiệm?”, Con bé tự tin đáp: “Con là người chịu trách nhiệm”. Là mẫu người lãnh đạo, đứa trẻ này đang điều khiển ngôi nhà và điều này có thể diễn ra trong những năm tiếp theo.
